僕人式領導方式預覽

僕人式領導者培養團隊合作

工作在建立關係提供機會這方面非常重要。從亞當和夏娃在伊甸園裏一起工作時開始，人際關係就是工作的重要的部分。

我們都需要其他人的工作。這種相互依賴的關係不是我們的弱點，而是神的恩賜。

在《羅馬書》中，保羅寫道，雖然我們有好些「肢體」，我們仍屬於「一個身子」。他把這句話應用於工作，告訴我們每個人都有一個特定的角色。他指出「我們的恩賜各有不同」。當他列舉其中幾種恩賜時，我們可以看到它們都是以工作形式出現的：說預言的、作執事的、教導人的、勸化人的、施捨的、治理的、憐憫人的。

所有這些角色也都適用於教會以外的工作。例如，說預言——「宣告神給我們的消息」或「將隱祕的顯現出來」——是將神的話語傳達給黑暗環境的能力，這是每個工作場所都迫切需要的能力[1] 。「執事」（ministry）與「行政管理」（administration）一詞同源——是組織工作的能力，爲了準確服務那些需要被服務的人。執事的另一個叫法是「管理」。

僕人式領導者瞭解每位團隊成員在其特定角色上的價值，並培養團隊成員之間的關係。

在接受小型商業商學院（Small Business School）採訪時，Joseph’s Lite Cookies 的創始人約瑟夫·森普雷維沃（Joseph Semprevivo）這樣描述了他的工作場所：

「我們是團隊工作式的，要建立團隊，你必須做到誠實、正直和守信。人們要知道他們需要自己身邊的人。我們前端辦公室的員工要倚靠生產部門的團隊成員。如果沒有生產部門團隊，我也不會有現在這份工作。所以這是一個真正的夥伴關係。」

問題思考：

在你的工作場所，團隊成員之間的關係是怎樣的？今天你能做些什麼來培養信任、團隊合作及更好的人際關係呢？

禱告：

阿爸父，教我以祢的眼光來看待我的同事。求祢祝福我們之間的關係，並因着祢的恩典、藉着我們的團隊合作，使你得著榮耀。

[1] Gerhard Kittel, Gerhard Friedrich, and Geoffrey William Bromiley, eds., Theological Dictionary of the New Testament (Grand Rapids: Eerdmans, 1985), 960.