Vida de líderExemplo

Com que equipe você vai executar a visão?

Os dois princípios básicos que todo líder deve saber são:

1. Se você não montar uma equipe, ou tentará fazer tudo sozinho e vai morrer de tanto trabalhar, ou não executará a visão.
2. Se você não precisa de uma equipe, sua visão é tão pequena que você pode executá-la sozinho.

A pergunta aqui então não é se você deve ou não ter uma equipe, mas como pode formar uma equipe que o ajude a executar a visão. O próprio Jesus optou por não fazer as coisas sozinho e decidiu realizar o Seu projeto por meio de uma equipe, os 12 discípulos. E além da equipe terrena, Jesus trabalhou em equipe com o Pai e o Espírito Santo.

Mas, escolher uma equipe não é simplesmente ir chamando pessoas que estão próximas a você. A sua equipe precisa ser composta por pessoas que são boas em áreas que você não é, ou que pensam de forma diferente, que venha agregar diversificação de ideias e experiências.

Acima de tudo, as pessoas de sua equipe precisam ter quatro elementos essenciais: visão, caráter, paixão e competência.

Visão: Jesus alinhou os 12 na mesma visão que Ele tinha. Se duas pessoas têm a mesma visão, poderão caminhar e fazer coisas incríveis juntas por muitos anos, mesmo que não sejam amigos de início. A amizade virá por causa da visão.

Caráter: Jesus testou o caráter dos discípulos para lapidá-los. A pessoa que não têm seu caráter lapidado em todas as áreas de sua vida — família, relacionamento com Deus, trabalho — não fará isso numa posição de liderança.

Paixão: Jesus criou nos 12 a paixão pelo Reino. Apenas uma pessoa apaixonada pela mesma visão que a sua terá dedicação, empenho e compromisso em produzir resultados.

Competência: Jesus equipou os discípulos para serem líderes da maior organização do mundo, a igreja. A competência tem a ver com dons, talentos, habilidades e experiência. É aquele fator que produzirá o resultado ou o impacto de transformação naquilo que você faz.

Para refletir:

1. O que posso fazer para me certificar de que minha equipe tem a mesma visão que eu?
2. O que posso fazer para me aprofundar em conhecer o caráter de cada um da minha equipe?
3. Qual o primeiro passo para aprofundar a paixão pela visão em minha equipe?
4. Como posso investir na progressão das competências de cada um da minha equipe?