Financiën in business - deel IIVoorbeeld

Een goed principe voor een christelijke zakenman die Gods doelstellingen nastreeft, is dat hij werknemers, die aan hem zijn toevertrouwd, behandelt als zijn familie. God is vooral geïnteresseerd in relaties, en een leidende vraag bij beslissingen over salaris is: "hoe zou ik haar behandelen als zij mijn dochter was?" Het salarisbeleid van de werkgever wordt bepaald door die twee kwaliteiten, beschreven door Micha. Handel rechtvaardig en heb vriendelijkheid lief (naar Micha 6:8).

Als christen zijn wij de Heer verantwoording schuldig voor het tijdig betalen van een eerlijk loon aan onze werknemers.

De vraag wat een eerlijk loon is, is een moeilijke. Zakelijke behoeften en persoonlijke behoeften botsen vaak. Timoteüs stelt dat een christelijke werkgever zijn werknemers zal willen helpen om voor hun gezin te zorgen. Het belonen van werknemers voor uitstekend werk is een principe dat gebruikt wordt in Lucas' verslag van Jezus die dienaren beloonde die het hun toevertrouwde geld goed gebruikten.

Jakobus waarschuwt streng voor het niet op tijd betalen van loon. Jezus gebruikte een illustratie van een meester die terugkeert en zijn manager ter verantwoording roept voor de manier waarop hij de zaken van de meester behartigt. Hij zegt: "Wie is dan de trouwe en wijze knecht, die de meester de leiding heeft gegeven over de knechten in zijn huishouding, om hun op de juiste tijd hun eten te geven?" Als God u de leiding heeft gegeven over zijn bedrijf, zal Hij u ook helpen betalen wat zij verdienen. God zal u nooit een opdracht geven die u niet kunt betalen!

In ons bedrijf, dat gespecialiseerde diensten levert aan het Europees Ruimteagentschap, waren onze mensen ons belangrijkste concurrentievoordeel. De Heer bracht veel capabele mensen naar ons bedrijf om de vereiste diensten op het gebied van ruimtewetenschap, veiligheid en techniek uit te voeren. Onze klanten waren afhankelijk van de steun van goed opgeleide en tevreden mensen. In feite wisten onze klanten bij het agentschap dat wij onze werknemers goed betaalden, want contractvoorstellen moesten transparant zijn en de kosten getoond, zelfs de betaalde salarissen. Wij waren nooit de goedkoopste, maar onze klanten wisten dat onze mensen goed waren in hun werk! Tijdens de opstart van ons bedrijf moesten we ons soms zelf het loon ontzeggen om onze werknemers te kunnen betalen!

Vraag van de dag
Hoe betaal jij jouw werknemers? Volgens Gods plan voor hen? Rechtvaardig, eerlijk en uit liefde voor hun welzijn?