Лого на YouVersion
Иконка за търсене

Информация за плана

какво може да предложи вярата на предприемачите по време на криза?Пример

какво може да предложи вярата на предприемачите по време на криза?

ДЕН 2 ОТ 7




„Тези, които имат „защо“ да живеят, могат да понесат почти всяко „как“. Това е цитат от Виктор Е. Франкъл, оцелял от Холокоста и един от най-известните психотерапевти от миналия век. Познаването на „защо“ на вашата компания и на вашия живот е мощна сила за оцеляване във времена на криза. Павел също има ясно „защо“, което му дава сила в трудни обстоятелства. Той дефинира своето „защо“ по отношение на ролята, която играе за другите хора: „Ако сме засегнати, това е за твое утешение и спасение; и ако сме утешени, то е за ваша утеха, която изпитвате, когато търпеливо понасяте същите страдания, които търпим и ние“ (2 Кор.1:6). И „за да можем да утешим онези, които са в каквато и да е скръб, с утехата, с която и ние самите се утешаваме от Бога“ (2 Кор. 1:4). Той се чувства свързан с хората, на които служи, и иска да възвиси Бог в живота им. Той не живее за себе си, а за нещо по-голямо от себе си. Той обича хората, на които служи и това му осигурява вътрешна свързаност. На друго място той пише: „Защото Христовата любов ни владее“ (2 Кор. 5:14), това е мястото, където се крие страстта на сърцето му. Това е неговото „защо“ и неговата „цел“. Това прави, че дори и в най-трудните обстоятелства, той е в състояние да намери цел, която го поддържа и му дава енергия да действа.

Когато срещнах Джак, опитен предприемач, който непрекъснато започва нови бизнеси, прави ги успешни и ги продава, той току-що беше създал друга нова компания. Тази компания обаче никога незапочна да се развива; не беше сигурно дали изобщо ще оцелее. Пазарът не расте и броят на продукцията остава ниска. Той беше изненадан да открие, че не се страхува да загуби пари, но се страхуваше от чувството за провал, ако не успее. Джак открива, че компанията е изцяло за него. За неговата амбиция и неговата идентичност, а не за неговото призвание или неговия отговор на въпроса с каква цел е служил на Бога и на своите събратя. От момента, в който откри, че целият този бизнес е само за него и личния му успех, той започна да се моли и да поставя компанията в ръцете на Бог. Джак започна да се чуди дали да остане в компанията или да я остави. Няколко пъти се убеждаваше в идеята си, че трябва да остане и да продължи с компанията. Някак си изглеждаше важно за Бог. Тази промяна в перспективата даде на компанията ново значение за Джак. Вече не ставаше дума за него и неговия успех, а за Божията воля. Това го накара да работи по-усърдно, за да направи компанията успешна. Той преживя трудни години, защото успя да придаде нов и по-голям смисъл на работата и бизнеса си. Това казва Джак: „Само когато успях да се откажа от компанията и нейния бизнес успех като мотивация за моето предприемачество, успях да намеря мотивация да продължа с компанията.“

Въпрос за деня

Каква е вашата мотивация да правите бизнес?

Ден 1Ден 3

Относно този план

какво може да предложи вярата на предприемачите по време на криза?

Като предприемачи ние можем да бъдем подложени на голям натиск. Как ние като предприемачи се справяме с тези обстоятелства и каква е добавената стойност на християнската вяра във времена на натиск и криза?

Бихме искали да благодарим на Europartners за предоставянето на този план. За повече информация, моля посетете: https://www.europartners.org/

YouVersion използва бисквитки, за да персонализира Вашето преживяване. Като използвате нашия уебсайт, Вие приемате използването на бисквитки, както е описано в нашата Политика за поверителност